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15.制胜法则领导者为他的团队找出一条制胜之路
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你是否思考过，成功的领导者与失败的领导者之间的差别在哪里？要成为成功领导者需要具备哪些条件？很难指出某一种特质就能造就成功者与失败者。
每种领导的情况各不相同，每一次危机也各有其独特的挑战。
但我认为所有成功的领导者都具有一个特质，就是他们不能接受失败。
为了取得成功，他们费尽心思地策划，然后动员每一份人力物力实现它。
这是他们最美好的时刻
危机似乎能将领导者身上最好或最差的特质逼出来，这是他最好的时机。
第二次世界大战期间，当阿道夫·希特勒威胁要粉碎并按照个人意愿重新塑造欧洲的时候就是这样的情况。
但有一位坚信会胜利的领导者崭露头角，他反对希特勒和纳粹军队，他就是“制胜法则”
的实践者——英国首相温斯顿·丘吉尔。
丘吉尔激励英国军民抗击希特勒并最终赢得战争。
在1940年成为首相之前的几年，丘吉尔早已经大声疾呼反对纳粹主义。
1932年，当时似乎只是他一个人看到灾难而提出警告说：“不要使自己陷入谎言的迷惑……不要相信德国人所要求的只不过是争取平等地位……他们真正争取的是武器，一旦拥有了武器，他们必将采取行动收回以前所丧失的领土及殖民地。”
作为一名领导人，丘吉尔预见到了将要发生的事，而且努力让英国军民为不可避免的战争做好准备。
渴望获胜的领导者都有不服输的决心。
他们完全不能接受失败。
随后几年，丘吉尔不断地演说表明立场、反对纳粹主义。
1938年当希特勒兼并奥地利时，丘吉尔警告下议院的同僚说：
五年来我一直在下议院提起这些事，却没什么人愿意听。
我看到英国这个出名的岛国正在无节制地朝着深渊沉沦下去，现在是唤醒这个国家的时候了。
或许这是最后一次机会，能唤醒这个国家站起来，制止战争的发生，这样或许当战争无法避免时，这个国家还能胜利地渡过这场劫数。
不幸的是，首相内维尔·张伯伦和其他英国领导人不敢站出来反抗希特勒，他们没有为胜利做好准备。
结果，越来越多的欧洲领土陷入了纳粹的手中。
到1940年夏天，欧洲大部分土地已经落在德国人的控制之下。
但就在那时发生了改变世界历史的事情——65岁的温斯顿·丘吉尔成为英国的领导人。
丘吉尔是一位勇敢的领导者，一生都在力行“制胜法则”
。
他拒绝在纳粹的威胁下低头。
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