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就像当年可口可乐百事可乐一斗，非常可乐没了，王老吉加多宝一斗，和其正没了。
每次泛海清辉一斗，老三老四老五就belike：救命啊！
！
！
我好慌！
！
！
】
“资本大蛾”
继续科普道：【不仅生鲜，还有新消费。
最近两年“新消费”
也是一个大的风口，国货美妆、国货饮料、国货零食……层出不穷。
泛海不做这些东西，但这些东西全部都是借“互联网”
起飞的。
在互联网发report、发评测，先意见领袖发，再普通用户发，走互联网营销路线。
那，为助阵自家的网络营销，拿下更多“新消费”
，超市的线下配合其实也是非常重要的，比如多给几个显眼的货架，多给几个有用的促销，让新消费的厂商们将营销费偏给泛海。
】
【金融小王：对泛海的业务影响其他博主已经说尽了，不再赘述，但这些本身并不足以引发股价的暴跌。
股价暴跌一方面是因为业务，另一方面也是因为投资者对于经鸿“笼络人心”
这项能力的质疑吧。
跟亲叔叔都反目了。
是不是还是太年轻？】
股价又跌，泛海股东坐不住了。
他们再次质问经鸿：“‘天平’真的要独立了，怎么回事儿？！”
经鸿却还是那一句：“它会回来的，而且这次是并入泛海。
彻底属于泛海。
经天平做得难看，我可以更难看。
泛海集团再也不会被这事儿掐着脖子。”
…………
之后经鸿也没犹豫，便拿过来了管理“天平”
那时期的各项数据。
接着经鸿开始布置。
2018年，金融监管更加严格。
经天平的“天平超市”
一直交给泛海管理，但作为一家独立公司财务方面独立结算。
因为发展势头非常不错，“天平超市”
依然还在选新地点、建新门店。
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