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我不禁感叹道：“有一段话这么说：厓山之后无中国，明亡之后无华夏，满清之后无汉人，文革之后无信仰，改革之后无道德！
为什么改革之后无道德？只谈道德不讲规则的社会其实很虚伪，这并不是说道德约束机制就不重要。
在法律不完善的情况下，道德的力量有时可以最大程度地维护个人权利和社会正义。
但是，然而这一切都必须以遵守规则和制度为前提。
如果规则缺失或不去遵守，何谈道德，何谈诚信？这也就是我常说的一个好的制度，可以让坏人变好，让好人变得更好；一个坏的制度可以让好人变坏，让坏人变得更坏。
我们当前为什么医患矛盾那么紧张，核心是什么？核心就在我们的制度不够完善，一个制度欠缺的国度里，全社会都是以追求效益金钱而不是公平正义为目标的前提下，一味地要求医生讲医德讲同情，要求患者讲理解讲奉献，这是何其的荒谬？”
“是啊，我作为从医多年的医生、医院管理者来看，我们目前医患矛盾的主要原因还是来自医院自身。
尽管咱们很多时候说，医院也是身不由己，我们是执行者是操作者，但不管怎么说医院还是代表着国家代表着政府。
在政府面前，医院是弱者，但在患者面前医院又是强者。
进了医院的患者，没有任何的话语权，基本上是任人宰割。
中国的老百姓还是好啊，以吃苦耐劳着称，要不是走投无路绝不会造反。
咱们这次省儿医的医改之所以取得如此显着的成效，改革得到大多数人的欢迎，尤其是得到医患双方的认可，核心就是承认人都是自私的这一人本主义思想。
无论我们在降低药价方面的努力，还是提高医生的门诊绩效，以及打击药品回扣实施药品配额等等，都围绕着人的自私这一核心的人本主义思想去推进。
当然我们说人的自私，不是说要纵容这种自私，放大这种自私，而是说要实事求是看到人自私的本性，这样我们出台的政策和举措才不会脱离实际，甚至适得其反。”
马院长也是感叹说。
“而且，我们打击黄牛，打击小偷，甚至抓到了一个杀人逃犯，这是围绕着公平正义平安，为我们的这一系列的医改锦上添花啊！
还有，我们借助省电视台百姓生活的大力宣传，为我们省儿医形象提升也是增色不少；辖区派出所的鼎力相助，也是功不可没啊。”
我笑呵呵的说。
“是啊，总的来说，如何化解医患矛盾，在当前无法要求国家或者政府出台某项政策作为灵丹妙药（这是不可能也是不现实的）予以解决的情况下，就只能具体到我们每一个医院，关键是院长以及医院管理团队，有没有信心和决心去担当起管理者的责任。
我们这么大的一个国家，面对文革遗留下来的烂摊子，都能在小平同志的指引下，取得了飞速的发展，尽管还存在这样那样的问题，但仍旧获得了令世人瞩目的成就，何况我们这样一个小小的医院呢？我们医院的实践证明，关键还是管理者。
反之，如果我们院长，对上门的文件在执行时照本宣科，对医生的关切不闻不问，对患者的疾苦不理不睬，这医患矛盾永远解决不了。
守成院长好当，改革创新难为啊！”
马院长叹了一口气。
“老马，你这好像是临别感言啊，把我们医院这大半年的改革进行一次理论上的总结啊。”
我给老马续了一杯水。
“是啊，我这也要快去淮州任职了，那儿的医疗环境大不如我们省儿医。
无论是管理者还是医院团队，无论是医生还是患者，甚至老百姓的思想和意识，都和省城不可同日而语。
治大国若烹小鲜，我们省儿医这个小鲜还是好烹的，去了淮州，不知道那儿的小鲜怎么样了？”
马院长有点怅然若失。
面对即将到来的陌生环境，谁心里都会忐忑不安的。
“哈哈，马院长，我们这小鲜烹过了，到那儿依葫芦画瓢，最多动作慢一点，力度小一点。
反正火不大，小鲜就不会糊。”
我这个乱七八糟的解读，逗得马院长开心一笑。
“我们这次改革的方向是对的，措施是得力的，效果是显着的，医患改进是卓越的。
希望在您的带领下，更上一层楼。
我到了那边肯定会不断组织团队来您这学习交流，到时你可用认真接待不吝赐教啊！”
马院长人还没走，屁股已经坐到淮州卫计委主任的位置上去了。
“肯定，肯定，你永远都是我的学长、师兄、带路人，您的事，只要您吩咐一下，我一定不遗余力。”
我笑哈哈的说。
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