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还有一件事必须记住，那就是必须持续确认员工的工作现状。
员工的现状不是确认过一次就能结束的。
他如果朝着工作目标努力，工作现状是不断变化的。
上司需要定期地回顾并确认员工的工作现状，定期询问“现在已经完成了哪些工作啦？”
“现在遇到了哪些工作上的麻烦啦？”
等问题。
确认员工的现状，就能提升工作热情
之前学员小D和我提过，他和员工进行单独面谈的时候，一定会在开头就确认员工的工作现状。
这么做能让没有自信的员工变得平静，从而踏实地进行工作。
为什么会这样呢？这是因为定期地了解自己的现状后，能对过去的自己和现在的自己进行比较。
在面谈之前，那名员工一直不断地和同期员工以及同事进行比较，不停地问自己“为什么自己工作完成得这么差劲？”
“为什么总是不断地重复失败和错误？”
，导致他闷闷不乐，不能够自主行动，只会被动地等待上司指示。
和经验、实力、长处等个性不同的人相比，确实会感到郁闷，可这也不会让工作变得更好。
解决问题的诀窍在于，让员工和一个月之前的自己，以及一年之前的自己做比较，不拿他人和自己做比较。
后来小D说了这样的话：
每次在和员工面谈的时候，在确认员工能完成的和不能完成的工作之后，我会问员工，“和一个月之前的自己相比，你现在能完成的内容是什么？”
问完之后，员工不仅能发现自己完成不了的部分，也注意到了自己能够完成的内容，从而发现自己的长处。
也受益于此，员工面对自己的工作任务时，也能够冷静地进行处理了。
就这样，我们通过确认员工工作的现状，能让员工获得自信，从而提升员工的工作热情。
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