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掌柜的斗不过东家。
那时，额的利润不一定要在家化股份，可以截留在全王生物，也或者是更上游的种植环节。
提高原料采购价就行了。
一个个领导挨个谈完，郭阳心里关于家化的定位和思路也越来越清晰。
现在唯一差的就是并购了。
葛文耀这老头痴迷于时尚产业集团，对海鸥手表有股执念，郭阳相信能拿捏他。
实在不行，先让嘉禾去谈收购海鸥，看这老头急不急。
对魔都领导层的影响力，嘉禾很可能比不过平安，现在指望的就是玉泽这个药妆品牌。
预计年末或者明年初上市。
现在家化改制还在走程序，转让前至少还会停牌公告几个月。
制定方案，再次审批，竞标的时间再快，也得等到明年末。
留给玉泽研升级的时间还有半年，推广的时间也至少有八九个月。
郭阳呢喃道：“应该够了。”
不需要玉泽大爆，只要能让各方看到玉泽的市场潜力，与平安的较量就稳了。
其余的资金实力、资本运作、注资投入表面看是平安占优，但实际上嘉禾肯定比平安更重视家化。
……
在魔都呆了一个星期，郭阳又再度返回京城，马不停蹄地的开始了对惠农网的整合。
“惠农网平台已经覆盖了全国28oo多个县级行政区，仅有少数几个地区不能覆盖。
涉农商户数量已经过了4ooo万名，各方面数据都做到了行业第一。
但在B2c和c2c业务上，惠农网相比头部电商平台，依然差了些。”
会议室里，郭阳听完曲升对惠农网的汇报，心中涌现出了一股无力感。
可能做农业的不适合做互联网，好好一个网站如今也快成了大杂烩，什么都往里面装。
现在调整，部分版块郭阳也是死马当活马医。
郭阳沉吟道：“B2c和c2c业务脱离出来独自展，现在移动互联网浪潮已来，借助农副产品基础，进行突围。”
如果实在不行，郭阳打算找阿里巴巴。
阿里的B2B业务2oo7年就已经在港股上市了，嘉禾也投资了小部分。
但阿里后续还有融资，还会从港股私有化，赴美上市。
届时，将惠农的B2c和c2c业务卖给阿里，换取阿里巴巴的股权也是一种途径。
不过，郭阳还是倾向于能自己做起来。
讨论了一会儿，曲升说道：“国粮的我买网预计8月份也要上线了，是食品类B2c电子商务网站。”
“看来后面压力还不小。”
郭阳笑了笑，“但也说明都很看好农业电子商务的潜力。”
惠农网的另一名高管张文说道：
“其实农业电子商务是最难的，淘宝等头部平台去年才涉入农产品，也是浅尝辄止，聊胜于无。”
“所以，我们还有三四年时间壮大的机会。”
郭阳想了想，鼓励道：“我买网并不可怕，在这个领域，我们才是先驱。”
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