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缺货会给企业的市场形象带来负面影响。
消费者想购买某企业的产品但遇到数量不足的情况时，一部分消费者会选择预定，允许企业在下个季度交货。
这时企业必须首先满足消费者在上季度的订单，并且按照原来的价格交货。
而另一部分消费者则选择放弃购买或转向其它企业购买同类产品。
九、人力资源1、非技术工人非技术工人所需的工作技能很低，所以是随时可以招聘到的。
招聘的非技术工人在季度初就可以来到企业工作，解聘同样可在期初完成。
招聘和解聘非技术工人需要一定的费用。
非技术工人需要每季度支付一定的工资。
非技术工人可能不满意企业的奖金而离职，工人主动离职不需要支付解聘费。
表16非技术工人人力资源费用招聘费（元人）解聘费（元人）每季度工资（元人）非技术工人、技术工人技术工人具备一定的技术，是相当稀缺的人才，其招聘和解聘需要一个季度。
各公司可以作出招聘员工的决策，但能否招聘到，要根据人才市场的失业率情况、各公司的薪酬情况。
技术工人的解聘同样需要一个周期，在解聘期技术工人照常工作。
招聘解聘都需要一定的费用。
技术工人可能发生自动离职的情况，奖金越低，技术工人离职的可能性越大。
离职发生在季度末，即该季度中仍参与工作。
企业也可以选择培训工人。
非技术工人经过培训可转化为一般技术工人，同样一般技术工人经过培训可转化为高级技术工人。
培训期间工人不进行工作。
培训需要投入一定的培训费用，并经过一个季度。
企业每季度需要支付技术工人一定的工资，如果技术工人有加班的情况，加班的工作日需要支付更高的工资。
表17技术工人人力资源费招聘费（元人）解聘费（元人）普通技术工人高级技术表18技术工人工资每季度工资正常班（元人）单日加班（元人）双日加班（元人）普通技术工人表19培训费培训费（元人）非技术工人1500一般技术工人、研发人员研发人员的招聘解聘需要一个周期，会产生一定的费用。
研发人员如果对奖金不满，可能会自动离职。
研发人员每季度需要支付一定的工资。
表20研发人员人事管理费招聘费（元人）解聘费（元人）每季度工资（元人）研发人员、管理人员管理人员的招聘解聘需要一个周期，会产生一定的费用。
管理人员不会自动离职。
管理人员每季度需要支付一定的工资。
各公司管理人员有数量限制，最少不低于公司总人数（期初企业的总人数）的10，上限为小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！
15。
表21管理人员人事管理费招聘费（元人）解聘费（元人）每季度工资（元人）管理人员、销售人员招聘和解聘销售人员是需要一个季度的，并且需要一定的费用。
当销售人员对企业制定的提成比例不满时，将会在季度初主动离开企业，这种情况下企业不需要支付解聘费用。
表22销售人员人事管理费招聘费（元人）解聘费（元人）每季度工资（元人）一般销售人员高级销售人员十、财务1、现金流量表现金对于企业运营来说也非常重要，现金流量表是企业现金的流入和流出情况的反映。
现金流入项目包括：销售回款、售出资产、投资返回、利息收入、长期贷款、短期贷款、新发行股票融资。
现金流出项目包括：营运支出、购置资产、返还贷款、利息支出、缴所得税、分红、购入短期国债。
要注意各类费用的支出时间和各类收入的到帐时间：表23费用支出时间下季度下下季度广告活动100％促销活动100％保修服务100％销售支持费100％生产费100％维修费100％厂房费用100正常生产线购置费100运输费100％仓储费100％人事费100研发费100商业信息费100％管理费100原材料现货100原材料期货5050产品购入费100利息支出100％表24收入到帐时间下季度下下季度销售收入70％30利息收入100％：（）离语
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