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然而，新产品在市场上的知名度不高，销售情况不理想。
为了打开市场，叶立航和吴林决定开展品牌营销活动，举办农产品品鉴会和促销活动。
但活动的组织和执行需要大量的人力和物力，他们面临着巨大的压力。
在乡村旅游方面，当地拥有优美的自然风光和丰富的民俗文化，但旅游基础设施薄弱，服务质量不高。
叶立航和吴林决定引入外部投资，改善旅游基础设施。
他们与多家旅游开发公司进行洽谈，但由于投资回报周期长、风险大，很多公司望而却步。
吴林精心制作了详细的旅游发展规划和商业计划书，展示项目的潜力和前景。
叶立航则利用自己的人脉关系，邀请一些有实力的企业家到当地考察。
经过不懈的努力，终于有一家公司愿意投资。
但在项目建设过程中，涉及到土地征用、村民搬迁等问题，引发了一些矛盾和纠纷。
叶立航和吴林深入村民家中，倾听他们的诉求，积极协调各方利益。
同时，他们加强对项目建设的监督和管理，确保工程质量和进度。
随着旅游项目的推进，游客数量逐渐增加，但旅游服务质量却跟不上。
导游素质参差不齐、餐饮住宿条件差等问题频频遭到游客投诉。
吴林组织开展导游培训和服务人员培训，提高服务水平。
叶立航则督促餐饮住宿企业进行整改和升级，提升游客的体验。
在推动特色产业崛起的过程中，叶立航和吴林遇到了无数的困难和挑战，但他们始终没有放弃，坚信通过努力一定能够实现乡村的振兴和发展。
叶立航和吴林在推动乡村特色产业崛起的征程中坚定不移地前行着，虽然已经取得了一些阶段性的成果，但他们清楚地知道，未来的路还很长，挑战也会更加艰巨。
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他们发现，尽管传统手工艺品在设计和制作上有了创新，但在市场竞争中，品牌形象的塑造和宣传仍然是一个薄弱环节。
很多消费者对手工艺品的品牌认知度低，难以形成忠诚度。
为了解决这个问题，叶立航和吴林决定投入更多的资金和精力进行品牌建设。
他们邀请专业的品牌策划团队，为手工艺品制定了一套完整的品牌战略，包括品牌定位、品牌口号和品牌形象设计。
然而，品牌建设需要时间和持续的投入，短期内效果并不明显。
资金的压力逐渐增大，他们不得不重新审视预算和资源分配。
吴林开始寻找更具性价比的宣传渠道和方式，比如与一些小型的文化活动合作，进行品牌展示。
叶立航则积极与当地的文化部门沟通，争取获得更多的政策支持和资源倾斜。
在特色农产品方面，尽管产品的附加值有所提高，但销售渠道的拓展依然面临困难。
传统的销售模式已经难以满足市场需求，电商平台的竞争也异常激烈。
他们决定探索新的销售模式，比如开展农产品定制服务，根据客户的需求提供个性化的种植和包装方案。
但这种模式需要与客户进行密切的沟通和协调，对服务团队的要求很高。
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