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这个电厂的厂训中就有“厂房是我家，爱厂如爱家”
的条目。
既然如此，那厂子就也得像当家一样，为工人们思考，这十五分之一报酬该怎么活？食品消费中，副食产业，中途运输，储存，散开售卖的成本太高，并且养活了一大批中间商贩，所以是上述规划。
居住问题，目前工人们可以住在厂区宿舍。
在产业园附近，还规划出了一大片空地，预备发展起来用来给工人们盖个人房间——所以居住的消费，工人们的现在和未来都会相对外界减免大部分。
出行问题上，所有常规必要出行都应该集中常例安排，例如上下班，孩子上下学，都是由班车统一接送。
衣服被褥方面，减少奢靡风，卫铿规定了自己在内所有人进入产业园也都得是工装，确保厂房分发批发的服装，能被所有人习以为常的穿在身上。
消费！
除了必要，有利于实际身体健康的，进行安排，其他的能压就压制。
卫铿：“艰苦朴素是个好东西，能让我们具备更强的生命力。”
1968年下半年，在西部规划的这几个工业园尽管内部出现了很多重大的管理变化。
但是，站在外部的角度来看，这些工业园还都是福利院的性质，内部自给自足，十分内敛，如卫铿的性格一样。
这个世界上，无论是哪一种主义，是要通过“输出”
才能广为人知的。
但是卫铿这几个工业园，目前输出什么？数十万人的工业园，对外产能只是为洛水工业多提供了百分之十的用电。
而这几十万人在市场的角度上来看，内部几乎啥都包了，对外消费能力几乎等于零，还不如城市内几十个高管在上流宴会中推杯换盏产生的gdp。
至于这些产业园中，再就业工人内部，每日集体化的劳作，然后乐呵呵享受低价商品，享受几乎零成本的球赛，游戏比赛。
然后幸福的高喊着希望和未来。
给外界的观感，就如同主世界二十一世纪，那些每日吃糠咽菜，催眠自己一定能成功的传销人员一样，呃，困在一个小圈子中，傻里傻气的自我催眠。
，！
与试图内卷成功的传销不同，卫铿这个头子切切实实的在思考未来。
庞大的产业园中，现在已经办了大量的学校，未来将以it产业为主。
这个可以参考主世界印度人的路线。
按照主世界的历史，早期印度的公考由于政策波动，一大批富人的孩子留学到了美国，而美国刚好处于产业转型，这批印度留学生见到了硅谷的崛起，在回国后便主导了印度这方面产业的崛起。
从客观的角度上来看，印度it产业是存在借鉴意义，并且it产业的划分不应该是第三产业，而是第二产业工业项目的一种！
印度后来没能起飞，是先天不足的问题，那不是单个it产业的问题。
这种数亿人规模的国家，发展任何产业都要考虑上下游问题！
如果一个产业和其上游存在交通、地理上的物理隔绝，若不在本土或者自己附近可控制、可影响的范围内备份一套，那就存在风险。
这不纺织业，算是正儿八经的工业！
主世界毛熊解体的那段日子，浦海的纺织业，在宣扬自由的西方国际断供棉花，引发了大规模失业潮。
纺织哀鸿遍野。
这可比印度it产业受限压制的惨多。
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