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21.传承法则一个领导者的长久价值由其继承者决定
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在很久以后，你的葬礼上，你希望别人怎样评价你的一生？这个问题似乎很奇怪。
但这确实是你作为一位领导者最应该扪心自问的事情。
多数人从不考虑这种问题，这样其实不对，因为这会导致他们的人生和领导能力与自身最大的潜力和影响力背道而驰。
如果希望在领导上取得成功，你就需要掌握“传承法则”
。
原因呢？因为一个领导者的长久价值由其继承者决定。
追寻生命的意义
埃莉诺·罗斯福说过：“人生就像跳伞，第一次你就必须顺利完成。”
我一直都很清楚一个事实：人生在世几十年，因此我们需要最大限度地利用这有限的时间。
人生不像彩排可以反复，它只有一次。
父亲在我十几岁的时候就如是教导我了。
因此，我一直都努力，渴望在我所从事的所有事业中都成为佼佼者。
但我必须承认，这么多年来，我的目标和愿望有了不少的改变，而这已经影响了我领导的方向。
作家、政治家克拉尔·卢斯大使提倡人们写下“人生使命陈述”
——即表明人生使命和目标的语句。
在20世纪60年代刚开始工作的时候，我的“人生使命陈述”
是：“我要成为一位伟大的牧师。”
工作几年后，我开始意识到自己在沟通上的缺陷，所以人生使命陈述就变成了：“我要成为一位伟大的沟通者。”
接下来的十多年，我集中精力提高自己的语言能力。
然而，到30岁出头时，又意识到即使我能说会道了，影响力还是非常有限。
一年中只有365天，能听到我演讲的人数也有限，而我希望能够影响更多的人。
因此我决定：“我还要成为一位伟大的作家。”
我用了三年时间完成了我的第一部书，尽管它只有128页，而且每章也只有三四页。
在一次会议上，一位女士恭维我说，能写出这么短小精干的一本书的作者实在太聪明了。
其实，聪明与否和书的长短一点都不相关，我只是没话可写了。
之后，我又写了很多书，我很感激自己写的书给予我与更多人沟通的机会。
但是到了40岁的时候，我的注意力又转移了。
那时我决定：“我要成为一位伟大的领袖。”
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